Auf die Haltung kommt es an!
Mit mir verankern Sie den Arbeitsschutz nachhaltig in Ihrem Betrieb
Arbeitsunfälle entstehen durch menschliches Fehlverhalten! Ich helfe Ihnen das Verhalten Ihrer Mitarbeiter*innen nachhaltig zu verändern. Was beeinflusst das menschliche Verhalten in Bezug auf die Arbeitssicherheit?
Mitglied im VDSI
Mit Arbeitsschutz zum Erfolg
Arbeitsschutz ist Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit und sollte nicht als notwendiges Übel betrachtet werden.
Im Gegenteil… Nutzen Sie den Arbeitsschutz als Wettbewerbsvorteil und führen Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg. Gemeinsam führen wir eine Sicherheitskultur in Ihr Unternehmen ein.
Sicherheitstechnische Betreuung
Schulungen und Unterweisungen
Unterstützung bei der Zertifizierung ISO 45001/SCC
Changemanagement
Sicherheitskulturwandel
Spezialisiert auf Baubranche und baunahe Dienstleistungen
Diplom-Kauffrau
Fachkraft für Arbeitssicherheit
Arbeitsschutz-management Beauftragte
Zertifizierter Business Trainer, Coach und Change Management Consultant
Safety Culture Manager
Nachhaltige Unternehmensberatung
Zum Schwerpunkt Arbeitssicherheit und Sicherheitskultur in der Baubranche.
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz müssen ein Unternehmensziel sein. Nur wenn die Geschäftsleitung und das Führungsteam aktiv zur Erreichung dieses Unternehmensziel beitragen, wird Arbeitsschutz zum Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen.
Die Einführung einer Sicherheitskultur oder die Einführung eines Arbeitsschutzmanagementsystems bedeutet einen großen Wandel für das Unternehmen und alle Beteiligten. Durch meine langjährige Erfahrung und Qualifizierung kenne ich die Erfolgsfaktoren, die zu einem erfolgreichen Changemanagement in der Arbeitssicherheit führen.
Arbeitssicherheit
- Beratung bei der Organisation des Arbeitsschutzes
- Externe Fachkraft für Arbeitssicherheit
- Schulungen und Unterweisungen
- ASA-Sitzungen
Arbeitsschutz Management Systeme nach SCC / ISO 45001
- Unterstützung bei der Einführung von
Arbeitsschutzmanagementsystemen - Begleitung und Teilnahme an
(Re-)Zertifizierungsaudits
Changemanagement
- Beratung der Unternehmen bei Veränderungsprozessen mit Hilfe des integrierten Ansatzes
- Begleitung und Unterstützung des Veränderungsprozesses bei der Einführung von Arbeitsschutzmanagementsystemen
Kulturwandel
- Beratung bei der Einführung einer Sicherheitskultur
- Begleitung und Unterstützung bei der Einführung der Unternehmenswerte „Sicherheit & Gesundheit“ und Verankerung in der Unternehmenskultur
Warum Arbeitsschutz?
Als Unternehmer sind Sie vom Gesetzgeber verpflichtet, Ihre Mitarbeiter*innen vor Arbeitsunfällen und anderen Gefährdungen am Arbeitsplatz zu schützen.
Konsequenter Arbeitsschutz ist mehr als eine Pflicht. Er ist auch eine Investition, die sich für Ihr Unternehmen auszahlt:
Vorteile für Unternehmer*innen & Führungskräfte
- Zufriedene und leistungsfähige Mitarbeiter*innen
- “Employer Branding“ → Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt
- Geringe Fluktuation der Mitarbeiter*innen
- Reduzierung der Mitarbeiterausfälle / Fehlzeiten → höherer Produktivität → höherer Gewinn
Vorteile für Mitarbeiter*innen
- Wertschätzung und Anerkennung der Arbeitsleistung
- Reduzierung der Gefährdungen
- Gesteigerte Arbeitsqualität
- Gesund im Alter/ Ruhestand!
Warum ein externer Berater?
“Der Prophet gilt nichts im eigenen Land”
Mehr Kompetenz
Spezialwissen
Keine Interessens- / Rollenkonflikte
Mehr Erfahrung
Höhere Glaubwürdigkeit
Höhere Akzeptanz bei den Beteiligten
Stehen Sie als Führungskraft vor
einer Herausforderung?
Kennen sie Aussagen wie:
“Das haben wir schon immer so gemacht”
oder
“Bisher ist noch nie etwas passiert”
Ich helfe Ihnen dabei diese Einwände zu entkräften!
Vielleicht hatten Sie, in Ihrem Unterhemen, bereits einen Unfall mit schweren gesundheitlichen Folgen, der Sie zum Umdenken und Handeln veranlasst.
Durch Workshops und Mitarbeitergespräche (Coaching, Unterstützung in Konfliktgesprächen oder Mediation) kann ich ihnen helfen neue Kompetenzen aufzubauen, um die Situation zu meistern. Sind Sie interessiert, dann sprechen Sie mich an.
“Ich kann freilich nicht sagen, ob es besser werden wird, wenn es anders wird; aber so viel kann ich sagen, es muss anders werden, wenn es gut werden soll.”
Georg Christoph Lichtenberg (1742 – 1799)
Das sind meine Stärken
Mein Methodenkoffer und meine Erfahrung bieten für jede
Herausforderung und jede Phase eine praxiserprobte Methode:
Erfahrung
15 Jahre geschäftsführende Gesellschafterin in einem Handwerksbetrieb
Neurodidaktische Lernmethoden
Mit Hilfe der 12 neurodidaktischen Prinzipien nach Renata Nummela Caine, kann man die Wirksamkeit von Lernprozessen deutlich erhöhen
Weiterbildung
Mitgestaltung eines BG Seminars für Führungskräfte im Blitzschutz
Wirksame Coachingmethoden für:
- Individuelle Themen: Selbstreflexion, Selbstentwicklung, innere Konflikte
- Interaktive Themen: Führungs- und Kommunikationsverbesserung
- Systembezogene Themen: Entwicklung einer Unternehmenskultur, Teamentwicklung und
Rollenkonflikte
